公司標準體系

       標準體系的建立與運行是一個需要長期堅持的和動態的過程,標準體系既要保持先進性、合理性、時效性和可操作性,又要兼顧動態發展的需求。公司早在2006年即組織編制完成了公司改制后第一版企業標準—北京石油化工設計院體系文件,為公司快速發展奠定了重要的基礎。隨著公司發展壯大和業務的不斷拓展,煉油、化工、儲運一體化以及企業持續改進的需求,于2008年編制完成了第二版企業標準,包括管理標準、技術標準和工作標準,進一步完善了公司標準體系,為提高公司管理與設計水平發揮了重要作用。從2010年開始,為適應公司迅猛發展的需要,按照“統一、規范、實效、繼承和創新”的原則,對公司標準體系做了進一步的優化和系統化,明確標準體系分類的定義、總體架構、編制原則,組織了全面地修編工作。2014年,按照集團公司的統一部署,與兄弟單位開展了對標工作,從而使公司標準趨于更加完善。新版公司標準體系由公司管理標準、項目管理標準、技術標準、工作標準四個子標準體系組成(見附圖)。

 

 

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